Superbet minimiza impacto do mercado negro

Mark Flood, gerente geral da Superbet no Brasil, afirma que o mercado negro representa apenas 15% do setor, destacando o foco da empresa na competitividade, marketing local e consolidação no mercado regulado brasileiro.

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Superbet minimiza impacto do mercado negro

Apesar de estimativas apontarem que o mercado negro de apostas representa até 70% do setor brasileiro, Mark Flood, gerente geral da Superbet Brasil, acredita que o número real é bem menor — algo próximo de 15%. Em entrevista à iGB, o executivo destacou que sua maior preocupação não está nos operadores ilegais, mas na acirrada competição do mercado regulamentado.

Competição intensa supera a ameaça ilegal

“Não acordo todos os dias pensando no mercado ilegal. O que me faz levantar é a intensidade competitiva”, declarou Flood. Segundo ele, muitos operadores superestimam o tamanho do mercado paralelo por basearem suas análises em volume de depósitos, e não na receita efetivamente capturada — um indicador mais fiel do comportamento dos jogadores.

Flood reconhece, no entanto, que o mercado não regulamentado representa riscos reais, especialmente em relação à proteção de jogadores e à integridade das operações. Ainda assim, sua atenção principal está voltada à consolidação da Superbet entre as principais marcas licenciadas do país.

Superbet entre as líderes do mercado brasileiro

Desde o lançamento oficial do mercado regulado em janeiro, a Superbet vem se destacando entre as líderes. De acordo com dados da H2 Gambling Capital, a empresa figura entre as três maiores operadoras do Brasil em participação de mercado, ao lado de gigantes como Betano e Bet365.

“Temos muita confiança em nossa posição no pódio”, afirmou Flood. “Acreditamos que estamos cada vez mais próximos do segundo lugar.”

Consolidação é tendência inevitável

Com o amadurecimento do setor, o executivo prevê uma fase de consolidação, em que apenas três grandes players devem dominar o mercado, enquanto marcas menores tendem a desaparecer diante dos altos custos e baixa competitividade.

“O aumento dos encargos fiscais, o preço da publicidade e os custos de patrocínio tornam o ambiente extremamente caro. É preciso muito investimento para construir uma marca forte e confiável no Brasil”, explicou. “Nossa expectativa é sermos uma dessas três marcas dominantes.”

Estratégia local é o diferencial da Superbet

Contrariando as previsões de que empresas estrangeiras enfrentariam dificuldades no país, a Superbet conseguiu se adaptar rapidamente. Flood credita o sucesso da marca ao investimento em talentos locais e na conexão cultural com o público brasileiro.

“Nosso diferencial está em contratar profissionais locais que entendem a cultura e a paixão do torcedor brasileiro”, afirmou. “Não basta traduzir campanhas europeias para o português. É preciso encontrar formas autênticas de se conectar com o público.”

Essa estratégia reflete-se em ações de marketing esportivo e patrocínios de grande visibilidade, como o Carnaval do Rio de Janeiro de 2025, a Série B do Campeonato Brasileiro e os clubes Fluminense e São Paulo FC, ambos da primeira divisão.

Patrocínios e ativações locais fortalecem a marca

Flood destacou que esses investimentos criam um elo emocional com os torcedores. “A base de fãs brasileira é incrivelmente apaixonada e envolvida. Nosso objetivo é transformar essa energia em relacionamento com a marca, especialmente por meio das camisas e ativações diretas.”

Segundo o executivo, o foco em projetos de impacto local é o que permite que a Superbet mantenha uma presença forte e autêntica no mercado.

Investimento em marketing continuará crescendo

O gerente geral ressaltou que a empresa está satisfeita com o retorno do investimento inicial em marketing no país. “Quando vemos o reconhecimento de marca alcançado em tão pouco tempo, fica claro que nossa estratégia está funcionando”, disse.

O crescimento da marca é atribuído à autonomia da equipe local, responsável pelas decisões de comunicação e posicionamento. “Temos orgulho da equipe que criamos no Brasil. Ela é o coração do nosso sucesso.”

Flood garantiu que os investimentos na área continuarão: “Manteremos nossos esforços de marketing, pois os resultados são comprovadamente eficazes. Isso é parte do nosso superpoder de conexão com o público brasileiro.”

Superbet mira longe com estratégia sólida

Com uma abordagem centrada em pessoas, parcerias locais e um posicionamento estratégico forte, a Superbet planeja consolidar sua presença no topo do mercado brasileiro de apostas online. A empresa se vê como uma das protagonistas do futuro do iGaming no país.

Enquanto o debate sobre o mercado negro continua, a Superbet aposta em um caminho sustentável baseado em confiança, cultura e competitividade — pilares que, segundo Flood, serão fundamentais para o sucesso no cenário regulado brasileiro.

Fonte: iGB – Brasil

Autor: Kyle Goldsmith

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Afrânio Ítalo
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Estudante no Instituto Federal e redator júnior nas horas vagas.

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